​高效珍珠棉草莓视频黄色片企業的一個關鍵是執行到位，這要求珍珠棉草莓视频黄色片企業各個體係和部門各司其職，發揮自己的作用。
我把數據體係放在首位。再小的珍珠棉草莓视频黄色片企業也要通過數據做管控。數據起監控、預警和量化的作用，而且提醒珍珠棉草莓视频黄色片企業不要光看結果去辦事，而是要抓過程，這很關鍵。

培訓我放在了第二點。許多創業者沒有在大企業待過，有錢卻不清楚怎麽招高管。卓越的棟梁永遠隻會被更卓越的棟梁吸引。創業者/CEO必須強化培訓，持續提升自己，才可以吸引到更多卓越的棟梁。

第三個重要點是運營，運營擔當提出意見的責任，是一家珍珠棉草莓视频黄色片企業在業務端的關鍵大腦。相關業務的製度、流程、打法和相關激勵，都要靠運營部門來製定。

第四是品宣，這是珍珠棉草莓视频黄色片企業客戶的關鍵來源，並且會持續賦予銷售工具;

第五是政委體係，負責盯人;

第六是品控體係，負責盯事;

第七是客服體係，負責盯客戶。

怎麽讓這些珍珠棉草莓视频黄色片企業能夠執行到位是關鍵。這就涉及到業務管理，業務管理有幾個黃金法則，其中一個是績效=量x轉化率x心態。隻要以坐標係來表現，技能就是縱坐標，拜訪量就是橫坐標，形成了一個立體漏鬥。每100家客戶拜訪，至少能成交一家，這是草莓视频APP污下载權衡績效的標準。

隨著技能提升，積累也會提升，漏下來的東西就會越來越多，績效就會越來越好。這個過程中，心態很關鍵。心態好，膽子大，珍珠棉草莓视频黄色片企業士氣高，績效常常也越好。所以，珍珠棉草莓视频黄色片企業隻要處理好三件事宜就可以了：抓勤奮度、抓培訓、抓心態。